Оксана Андреева

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ГОТОВА РЕШАТЬ:

​

1. Консалтинг в сфере управления персоналом - аудит и построение основных hr-процессов (рекрутмент и адаптация, обучение и развитие, регулярная/разовая оценка)

2. Построение воронки отбора и помощь в подборе персонала.

3. Оценка персонала

4. Разработка и внедрение системы мотивации, оптимизация системы оплаты, внедрение KPI.

5. Постановка системы обучения и развития персонала в компании, в том числе разработка и передача, а также проведение тренингов, коучинг для руководителей и ключевых специалистов.

6. Формирование корпоративной культуры, повышение лояльности персонала, внутренний PR, организация корпоративных мероприятий.

7. Построение и внедрение системного подхода в бизнесе и личностном развитии

 

​

Подробнее об услугах

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

​

• Управленческий и кадровый консалтинг  с 2006 года:

  • разработка предложений по оптимизации оргструктуры и всех блоков системы управления персоналом

  • разработка, реализация и внедрение:

    • программ повышения продаж, в том числе внедрение crm (Битрикс, Sugar, Террасофт)

    • регулярной и/или целевой оценки персонала

    • работа с первыми лицами компании для повышения эффективности бизнеса ( в том числе антикризисных мер)

    • PR программ для внутрикорпоративных коммуникаций, в том числе разработка ценностей компании

 

• • разработка и внедрение программ развития

    • кадрового резерва и руководителей среднего и высшего звена

    • личной эффективности

    • лидерства ( работа как индивидуально, так и с группой)

 

• Бизнес-тренинги с 2008 года. Основная специализация:

  • Коммуникационный интеллект ( переговоры/выступления/продажи)

  • Личная эффективность ( ситуационное лидерство/ тайм-менеджмент/ межличностные отношения и др – более 20 направлении)

  • HR-тематика (навыки интервью/ эффективный отбор и др)

  • Командообразование

 

• Опыт самостоятельных продаж с 2002 года. С 2008 года организация и руководство консалтинговой практикой. С 2017 года - владелец собственной. 

• Преподаватель программ МВА (RMA, MBAclub, ВШМБ АНХ, СТАНКИН МГТУ)

• Один из создателей сертификационного курса TTI SI DISC&Motivators в России

 

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

​

​

• оценка персонала (ЦА, интерпретация различных инструментов, интервью по компетенциям, Performance Appraisal)

• индивидуальная/групповая работа по развитию компетенции (развивающая обратная связь, тренинги, мастер классы, модульное обучение)

• коучинг руководителей и ключевых специалистов,

• урегулирование конфликтов, медиация

• фасилитация

• проектный менеджмент