Наши методики: 

Развитие команды
для HR и руководителей

 

Много лет занимаясь оценкой персонала, мы вывели для себя формулу идеального инструмента:

  • результат должен быть понятен бизнесу - никаких "шизоидов" в расшифровке,

  • напрямую связан с задачами сотрудника

  • диагностика должна быть при этом достаточно глубокой

  • процедура оценки должна быть быстрой (в пределах часа) и не требовать дополнительных ресурсов для ее проведения

  • прошедший оценку участник будет развиваться, только если увидит личную пользу в этом

 

Мы продолжаем регулярно мониторить рынок, но в чаще всего в наших проектах  используем методики TTI Success Insights. Они всегда построены по такому принципу:

  • могу описать требования должности

  • могу по тем же параметрам быстро онлайн оценить кандидата/сотрудника

  • могу использовать в развитии (например, тренинги на основе типологии DISC).

 

Возможны два варианта "погружения" в человека - на 2 среза личности (DISC и мотиваторы) или на 4 (DISC, мотиваторы, компетенции, зрелость).

Используемые технологии позволят в кратчайшие сроки (оценка одного человека занимает от 40 до 60 минут) получить глубокий, качественный отчет по талантам и зонам развития сотрудника. А техническая продуманность позволят автоматически получить ответы на вопросы - подходит ли человек  для должности, легко ли адаптируется в команде, каким будет взаимодействие с руководителем и можно ли что-то изменить  или развить.

Диагностика сотрудника

TTI Success Insights разработала широчайшую линейку версий отчетов - только в методике DISC их порядка 10. Пожалуйста, оставьте ваши контакты в форме ниже, и мы вышлем вам полный комлект отчетов.

Как человек себя ведет и почему? 

Как  себя ведет человек и почему?

(бюджетный вариант)

Как и почему человек себя ведет так, как ведет? Что он умеет? А также уровень его личностной

зрелости и способностей.

Профилирование должности

Поведение и мотивация, требуемые для успеха в конкретной должности

Поведение и мотивация, компетенции и способности, требуемые для успеха в конкретной должности

Соответствие кандидата требованиям должности

Итак, имея необходимые требования должности и результаты сотрудника, мы можем провести индивидуальное или групповое (до 5 человек) сравнение для того, чтобы принять решение о найме/кадровом передвижении и составить план развития, а также использовать во время коучинга или тренинга.

Соответствие поведения и мотиваторов, компетенций и способностей - для 5 кандидатов на 1 должность

Развитие команды: сильные и слабые стороны, взаимовлияние

Поведение (DISC) и мотиваторы команды - графики

Поведение (DISC) и мотиваторы команды - полный отчет

Чтобы получить прайс-лист или заказать демо-отчет для профессиональных задач, заполните форму:

arrow&v

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Соглашением