Техники интервьюирования

"Мы с тобой одной крови - ты и я". Помните, откуда цитата? Если такой подход спасал Маугли от лишних неприятностей, то рекрутеру он добавляет головной боли. Так устроена психика человека -неосознаваемо нам больше нравятся кандидаты, похожие на нас. Если не научиться этим управлять, вы будете выбирать кандидатов не для определенных задач, а симпатичных лично вам. Типология DISC&Motivators позволяет объективизировать процесс: мы понимаем, какой человек оптимален для этой должности, коллектива и руководителя, и отбираем его исходя из этого.

​

Самый частный вопрос участников в начале этого тренинга: "А какой бы такой "волшебный" вопрос кандидату задать, чтобы он все сам про себя рассказал?"

 

Увы, такого вопроса нет. Но вы можете научиться повышать результативность и эффективность ваших интервью и собеседований. Каким образом?

 

Во-первых, нужно лучше знать себя. Ваш стиль ведения интервью зависит от вашего психотипа - заполняте сами возникающую паузу или пасуете перед напористым кандидатом? Устаете, как после битвы? Это можно исправить. А видеоанализ вашего собеседования с кандидатом поможет увидеть себя со стороны.

​

Во-вторых, есть методика, которая позволяет получить дополнительную информацию о кандидате (о его поведении и глубинных мотивах), пока он даже не догадывается об этом, - а значит, не дает социально желательных ответов и не подстраивается.

 

В-третьих, сама система отбора отбора и общения с заказчиком может быть оптимизирована.

​

Все это вы можете освоить на открытом или корпоративном тренинге по техникам проведения интервью с кандидатами.