Развитие компании - езда на треугольном колесе “прибыль - персонал - процессы”. Порой может быть ну очень неудобно. Особенно на кочках. На разных стадиях актуальность какого- то одного пункта становится критичной для движения вперед, а что-то отходит на второй план. Согласитесь, знание какие именно препятствия придется проходить - позволяют взять необходимое с собой и несомненно сделать сделать ваше путешествие куда более увлекательным и приятным.

Мы используем микс технологии организационного консультирования и управления персоналом.

Методика Экспонента роста появилась в результате 6-летнего исследования компанией TTI Success Insightsь (США) более 600 фирм с численностью менее 500 сотрудников. Основные выводы этого исследования:
​

• Никто не помогает владельцам концентрироваться на правильном в правильное время
• Никто не помогает владельцам адаптироваться к потребностям компании
• Не растете – значит умираете
• Нерешенные проблема на каждой стадии развития не рассасываются – а переходят на новую ступень

​
Результаты исследования заложены в основу инструмента, который предоставляет компаниям дорожную карту развития:

1. На какой стадии сейчас находится ваш бизнес?
2. Какие нерешенные проблемы он принес с собой из прошлого?
3. Что за вызовы ждут его впереди?
4. Что можно с этим сделать?

Ни один, даже идеальный план не принесет результата, если его не будут выполнять “правильные” люди, делая “правильные” задачи.
За годы проб и ошибок мы нашли несколько методик, позволяющих “собрать”  и сыграть команду. Это уникальная российская разработка - технология Форматы мышления, а также набор методик для диагностики личности для целей бизнеса.

Также в нашем распоряжении инструменты wingwave нейрокоучинга, позволяющие быстро и эффективно прорабатывать иррациональные препятствия на пути к цели, работать с конфликтами в компании в целом или в отдельно взятой команде.